Program 2 adet modülden oluşmaktadır.
- Yalın Yönetim Tekniklerinin Tanıtımı
- Yalın Uygulamaların Temelleri
1. Yalın Yönetim Tekniklerinin Tanıtımı
Amaç:
Katılımcılara Şirketlerinin geleceğe giden yolda bulundukları ve potansiyel pazarlarda gelişebilmek adına , iç verimliliklerini artırmak , israf alanlarını yok etme tekniklerini kazandırmak böylece “Rekabet Gücü”nü artırmaktır.
İçerik:
- Yalın Felsefe nedir ? Kayıplarımızı nasıl belirleriz ? Şirket için önemi ,
- Seri Üretim ile Esnek-Yalın Üretim Kıyaslamaları ,
- Seri Üretimden Yalın Üretime nasıl geçilir ? ,
- Yedi İsraf alanı nedir ? ,
- Değer ve Değer Akışı ,
- Bırakmamız gereken alışkanlıklar ,
- Yalın Felsefenin 5 Temel İlkesi ,
- Yalın Uygulamalardan Umulan Yararlar ,
- Yalın Şirketin 14 Temel Yönetim Prensibi ,
2. Yalın Uygulamaların Temelleri
Amaç:
Katılımcılara , yalın yönetim tekniklerinin tanıtılması , bunların şirket içinde uygulanabilirliğinin yöntemlerinin aktarılması ve sonuçta şirketin “Rekabet Gücü”nün artırılması için bir başlangıç sağlanmasıdır.
İçerik:
- Şirket Yönetim Kadrosunun yalınlığa inancının sağlanması ,
- 5 S sistematiğinin işletmeye adaptasyonu ve alışkanlık kazandırılması ,
- Otonom Bakım , Planlı Bakım ve Önleyici Bakım Teknikleri ,
- İşletmenin tüm proseslerinde JIT ( Tam Zamanında ) tekniğinin uygulanması , Kanban Sistemi ,
- OEE ( Tüm Tesis-Makine Verimlilikleri ) ölçüm teknikleri ,
- İşletmenin Tüm Süreçlerinin tespiti , süreç girdi ve çıktılarının tarifi ,
- Süreç Hedeflerinin belirlenmesi ,
- Ana Stratejilere bağlı Departmanların A3 Aksiyon Planları Tekniği ,
- Şirketimizde Öneri ve Kaizen ( İyileştirme ) Tekniklerinin geliştirilmesi ,
- Yerinde Kalite Sistemi Oluşturulması ,
- Şirket 5 Paydaş’ın memnuniyet analizi ve İyileştirme Aksiyon Planları
