4 Aralık 2014, Perşembe - 5 Aralık 2014, Cuma
09:30 - 16:30
Ücretli
02164550800
1. Gün
Strateji Kavramı ve Önemi
• Stratejik Yönetim Süreci
• Stratejik Planlama
• İşletme Stratejileri ile İK Politikaları Arasındaki İlişki
• İşletmelerin Stratejik Seçimleri ve İK’nın Rolü
• İK Yöneticilerinin Rolleri
• Stratejik İKY: İşgücü Portföyünün Yönetimi
• Stratejik İKY uygulamalarında Karşılaşılan Engeller
• İşe Bütünleşme ve Stratejik İK seçimleri
• Stratejik İnsan Kaynakları Yönetimi Uygulamaları
• Stratejik İK Planlaması
• İşgücü Açığı veya İşgücü Fazlalığı Yönetimi
• İşletme Stratejisi ve Stratejik İK Planlama Seçimleri
• Stratejik İş Dizaynı
• Stratejik Temin ve Seçim
• Stratejik Temin Kararları
• İşletme Stratejisi ve Stratejik İK Temin Seçimleri
• Yetenek Yönetiminin Stratejik Açıdan Değerlendirilmesi
• Stratejik Eğitim ve Geliştirme
• İşletme stratejisi ve Stratejik Eğitim Uygulamaları
• İşletme Stratejisi ve Stratejik Eğitim Seçimleri
• Stratejik Performans Yönetimi
• Stratejik Ücret Yönetimi
• İşletme Stratejisi ve Stratejik Ücret Yönetimi Seçimleri
2. Gün
• Liderliğe Giriş :Liderlik Kavramı, Önemi
• Stratejik İKY’ye Giriş: İKY’nin Stratejik Niteliği ve önemi
• İKY ve Liderlik ilişkisi : İK Yöneticilerinin Rolleri ve Yetkinlikleri
• İK’da Liderlik Tanımı, Önemi,
• İK Liderliğinin Tescili
• İK Liderleri kimledir?
• İK Liderliğinin Yürütülmesi
• İK Dönüşümünün Gerçekleştirilmesi
• İK Liderliği: İşle Özdeşleşme – Performans İlişkisi
• Değişime Liderlik
• İK Lideri Yetiştirmek /Geliştirmek
• İK’nın Geleceği
“ Eğitim, stratejik insan kaynakları yönetimi konusunu sadece anlatım yolu ile değil,
aynı zamanda güncel örnekler, örnek olaylar ve çeşitli uygulamalarla destekler ”