30 Mayıs 2014, Cuma - 31 Mayıs 2014, Cumartesi
09:30 - 17:00
Ücretli
0312 440 32 94
Program 2 adet modülden oluşmaktadır.
STRATEJİK PLANLAMAYLA “İŞ”İNİZİN GELECEĞİNİ BELİRLEYİN!
GELECEĞE YOL HARİTASI İÇİN REÇETE: BÜTÇE !
1. STRATEJİK PLANLAMAYLA “İŞ”İNİZİN GELECEĞİNİ BELİRLEYİN!
Amaç: Katılımcılara Şirketlerinin geleceğe giden yolda bulundukları ve potansiyel pazarlarda gelişebilmek adına , gelecek 5-10 yıllık bir Stratejik Plan Metodunun tekniğinin kazandırılması amaçlanmıştır. İçerik: Stratejik Plan nedir ? Şirket için önemi, Mevcut Pazarın ve potansiyel pazarların analizi , Ekonominin , Dünya ve Türkiye analizi , Pazarlardaki rakiplerin analizi , Müşteri istek ve önerilerin analizi , Swot ( Güçlü ve Zayıf yanlarımız ile Fırsatlar ve Tehditler ) Analizi , Şirketin Misyon ve Vizyonunun belirlenmesi , Şirket Değerlerinin belirlenmesi , Şirketimiz Ana Stratejilerinin belirlenmesi , Şirket Strateji Haritası Yapımı
2. GELECEĞE YOL HARİTASI İÇİN REÇETE: BÜTÇE !
Amaç: Katılımcılara , Stratejileri belli olan bir şirketin 1 yıl kesin , 5 yıllık bütçe planının yapılması hakkında uygulama tekniğinin kazandırılması amaçlanmıştır. İçerik: Stratejilerde verilen verilere göre Satış Tahminlerinin hazırlanması , Müşteri bazında satılan mallara göre Tahmini Satış Miktarları Tablosu yapılması, Müşteri Bazlı satılan mallara göre yapılmış , aylara göre fiyatlama tablosu yapılması, Tablo 1 ve Tablo 2 nin çarpımından oluşan Gelir ( Hasılat ) Tablo’sunun hazırlanması, Her bir malda kullanılan hammadde’ den yola çıkarak Hammd. fiyat tablosunun hazırlanması, Tablo 1 ile Tablo 4’ün çarpımından oluşan Ham Md. Harcama Tablosunun oluşturulması , Genel Üretim Giderlerinin Stratejilerdeki verimlilik kriterlerine göre Oluşturulması, Genel Yönetim Giderlerinin Stratejilerde belirlenmiş verilere göre Oluşturulması, Finansman Giderlerinin Stratejilerde belirlenmiş verilere göre Oluşturulması, Yukardaki tablolarda oluşan verilerden hareketle Gelir- Gider Tablosu Yapılması, Stratejilerdeki verilere dayalı olarak Nakit Akış Tablosu yapılması .
