Rakamlarla İK Yönetimi Zirvesi

Ülkemizde ve dünyada insan kaynakları yönetiminin artan önemine rağmen; insan kaynakları yönetici ve uzmanları işlevin katkılarını, tepe yönetime göstermede ve kanıtlamada zorlanmaktadırlar. İnsan kaynakları yönetiminin işletmenin sonuçlarına etkisini ortaya koyabilmesinde işletme yönetiminin çalışanlarını “maliyet” mi, “yatırım” mı olarak gördüğü önem taşır. İşletmenin ihtiyaç duyduğu nitelikli çalışanları işe cezp etmede, eğitilmeleri geliştirilmelerinde ve işletmede sürekliliklerinin sağlanmasında önemli rol üstlenen insan kaynakları departmanının “yatırım merkezi“ olduğu düşüncesinden yola çıkılması, çeşitli performans göstergeleri aracılığıyla tüm faaliyetlerinin etkinliği ve etkililiğinin değerlendirilmesi, uzun vadedeki başarısında kritik öneme sahiptir.

İnsan kaynakları yönetiminin ölçüm ve değerlendirilmesinin başarısında önemli bir faktör de, elde edilen sayısal, somut bilgilerin insan kaynakları departmanı tarafından tepe yönetime iletilmesi ve ayrıca etkili bir şekilde sunulmasıdır. İnsan kaynakları yönetici ve uzmanları mevcut bilgilerini etkili bir şekilde kullanırlarsa, sadece insan kaynakları ile ilgili değil; işletmenin çeşitli stratejilerinin ve politikalarının belirlenmesinde de aktif rol üstlenirler. Bunu gerçekleştirmede ise, insan kaynakları profesyonellerinin yönetim anlayışı ve yetkinlik düzeyleri önem taşır.