merika Lean Enterprise Institute (LEI) ve Lean Global Network (LGN) Başkanı olan John Shook Yalın Düşünce’nin dünyadaki en önemli liderlerindendir. Pek çok önemli yalın dönüşüm projelerinde yer almakta ve öncülük etmektedir.
Shook yalın yönetimi Japonya ve Amerika’da Toyota için çalıştığı 11 yıl boyunca üretim, mühendislik ve yönetim sistemlerini Japonya’dan NUMMI’ye ve daha sonra dünyadaki diğer operasyonlara aktarırken öğrendi. Toyota Merkezinde, şirketin Japonya’daki ilk Amerikalı Müdürü (Kacho) oldu. Toyota’daki son pozisyonunda Kuzey Amerika’daki şirketlere Toyota Üretim Sistemi’nin uygulanmasında destek veren Toyota Tedarikçi Destek Merkezi’nin (Lexington, KY) Üst Düzey Amerikalı Müdürü idi.
Shook Görmeyi Öğrenmek kitabının yardımcı yazarı olarak, yalın uygulayıcıların ortak bir dili konuşmalarını sağlayan araç olan Değer Akışı Haritalandırma’yı ortaya çıkaran ekibin lideridir. Bir başka katkı sağladığı kitap olan Kaizen Express, Toyota Üretim Sistemi’nin temel kavram ve araçları için bir el kitabı oldu. Son kitabı Öğrenmeyi Yönetmek ise yalın yönetim ve liderliğin merkezinde A3 yönetim sürecini açıklar. Her üç kitap tüm dünyada sistematik olarak kullanılmaktadır.
Shook, Tennessee Üniversitesi’nden lisans, Hawaii Üniversitesi’nden yüksek lisans derecesine sahip bir sanayi antropoloğudur. Ayrıca Japonya-Amerika Enstitüsü, Yönetim Bilimleri mezunudur. Michigan Üniversitesi, Japonya Teknolojik Yönetimi Programı ve Endüstri ve Operasyon Mühendisliği Bölümünün eski direktörüdür.
Shook ‘Toyota’nın Sırrı; A3 Raporu’ (Sloan Management Review Temmuz 2010), ‘Bir Kültür Nasıl Değiştirilir; NUMMI’den Dersler’ (Sloan Management Review, Ocak 2010) ödül kazanan yazılarını kaleme almıştır. Shook, National Public Radio, Bloomberg News, Wall Street Journal gibi pek çok yayında yalın yönetim röportajları olan, aranan bir konferans ‘keynote’ konuşmacısıdır.
