Bu eğitimde, İnsan Kaynakları profesyonelinin şirketinin stratejik hedeflerini belirleme ve uygulamada aktif görev alabilmesi için, finansal tabloları ve rekabet unsurunu oluşturan şirket dinamiklerini yorumlayabilmesi yönünde yetkinlik kazandırılması hedeflenmektedir.
Eğitimin 1. Gün İçeriği
- Strateji kavramı ve finans sektörünün 2000-2020 rakamsal gelişimi.
- Strateji kavramının uygulaması.
- Türkiye finans piyasasının bilanço ve personel gelişimi hakkında rakamsal veriler.
- İK’cının Bilanço ve Gelir Tablosu’na bakışı.
- Kaynak Yönetimi’nde İK’cının rolü.
- Varlık Yönetimi’nde İK’cının rolü.
- Gider Yönetimi’nde İK’cının rolü.
- Satış ve rekabet açısından İK’cının rolü.
- Karlılık ve verimlilik açısından İK’cının rolü.
- Yönetim Muhasebesi ve vergi yönetimi ile ilgili uygulamalar.
Eğitimin 2. Gün İçeriği
- Bilanço ve Gelir Tablosu analizi örnek uygulamaları (karşılaştırmalı şirket bilançoları).
- Sektör ve rekabet analizi.
- Toptan ve perakende gıda sektörünün incelenmesi.
- Katılımcıların kendi sektörleri açısından değerlendirmeleri.
- Bilanço ve Gelir Tablosu’nu kullanarak bütçe hazırlanması ve risk unsurlarının analizi.
- Katılımcıların kendi şirketleri hedef bütçe ve gerçekleşmesi üzerinde değerlendirme çalışmaları.
- Şirket Strateji Karnesi ve finansal verilerin birarada değerlendirilmesi.
