31 Temmuz 2019, Çarşamba
09:00 - 17:30
Ücretli
0555 422 95 95
Dijital Dönüşüm kapınızı çalıyor!
Kendi Dijital Dönüşüm stratejinizi kendiniz yaratmak ister misiniz? Şirketinizin dijital dönüşüm lideri olun! Hemen Şimdi!
Kurumsal firmalar, ana işlerini güçlendirmek ve yeni çözümler yaratmak için iş modeli inovasyonundan ve değer önerme araçlarından nasıl yararlanırlar? Şirketler başarılı ve kalıcı ürünler üretmek için tasarım düşünce süreçlerini ve ilkelerini nasıl kullanır? Firmalar paydaşlarla ortak değer yaratmak için ortaklıkları ve işbirliklerini nasıl kullanırlar?
Katılımcılar;
(1) Dijital dönüşümün arkasındaki motivasyonları ve geleceğe hazır bir işletme kurmaya nasıl katkıda bulunması gerektiğini şekillendirme,
(2) Dijital bir geleceği yeniden düşünmeyi ve dijital dönüşümü yönlendirme,
(3) Dijital geleceği yeniden tasarlama temel bileşenlerini inceleme,
(4) Şirketlerin dijital dönüşümlerini nasıl yönlendirdiklerini ve süreçteki uygulama zorluklarını nasıl ele aldıklarını değerlendirme;
(5) Tasarım düşüncesinin temel unsurlarının neler olduğunu (tasarım öncülüğünde yenilik ve müşteri odaklı tasarım olarak da adlandırılır);
(6) Tasarımın bir satış sürecinde ve özellikle de kurumsal yazılım satışında nasıl kullanıldığını;
(7) Tasarımı operasyonelleştirmek için nelerin gerektiğini;
(8) Bir şirketin büyümeye mi yoksa karlılığa mı öncelik vermesi gerektiğini;
(9) Teknoloji endüstrisinin rekabet ortamını ve çevre içinde rekabet gücünü arttırma stratejisini;
(10) Büyük kuruluşların ana işlerini güçlendirmek ve yeni çözümler yaratmak için iş modeli inovasyonunu ve değer önerme araçlarını nasıl kullandıklarını;
(11) Başarılı ürünler oluşturmak için şirketlerin tasarım düşünme süreçlerini ve ilkelerini nasıl kullanıldığını;
(12) Firmaların paydaşlarla değer yaratmak için ortaklıkları ve işbirliklerini nasıl kullandıklarını anlama;
(13) Yönetsel konular ve stratejik seçeneklere karar verirken değişimlerin nasıl yapıldığını kavrama ve tartışma;
fırsatı bulacaklar